Menadžment ljudskih potencijala i znanja – Kompetencije

Opće kompetencije koje studenti stječu završetkom studijskog programa Poslovno upravljanje – MBA; smjer: Menadžment ljudskih potencijala i znanja:

  1. razmjenjivati informacije, ideje, probleme i rješenja sa stručnim i s laičkim osobama
  2. prilagođavati se promjenama u tehnologiji i metodama rada u okviru cjeloživotnog obrazovanja
  3. učinkovito surađivati u projektnim timovima i prilagoditi se zahtjevima radne okoline
  4. razumjeti utjecaj struke na društvo i poslovnu okolinu
  5. pokazati visoku moralnost, odgovornost, savjesnost u radu i ponašanje u skladu sa čvrstim etičkim načelima prilikom rješavanja poslovnih problema (socijalna odgovornost)
  6. povezivati nove znanstvene spoznaje u rješavanju postojećih i budućih problema
  7. primijeniti stečena teorijska znanja i praktične vještine i navike u svom daljnjem stručnom i akademskom obrazovanju

 

Stručne (specifične) kompetencije (sector specific skills) koje studenti stječu završetkom studijskog programa Poslovno upravljanje – MBA:

  1. Analiziranje ekonomskih zakonitosti i procesa koji vladaju u gospodarskom okruženju
  2. Analiziranje normativnog okvira i pravila unutar kojih se poslovanje odvija uz primjenu osnovnih principa financijskog poslovanja i temeljnih načela hrvatskog pravnog sustava
  3. Adekvatno razumijevanje važnosti uloge i mjesta ljudskih potencijala u suvremenim poslovnim trendovima
  4. Samostalno upravljanje i vođenje projekata, uz preuzimanje osobne i timske odgovornosti prilikom donošenja strateških odluka u nepredvidivim okolnostima
  5. Primjena ekonomskih metoda u rješavanju složenih pravnih problema, posebno metoda i modela teorije igara
  6. Samostalno vođenje financijskog poslovanja u ustrojstveno različitim poduzetničkim oblicima
  7. Pravovremeno prepoznavanje poslovne krize odnosno doprinošenje uspješnom ishodu svladavanja poslovne krize
  8. Samostalno provođenje složenih poslovnih operacija, uz adekvatno korištenje i primjenu novih znanstvenih spoznaja s područja poslovnog upravljanja
  9. Korištenje različitih novih instrumenata i alata u rješavanju konkretnih poslovnih problema

 

Stručne (specifične) kompetencije (sector specific skills) koje studenti stječu završetkom smjera: Menadžment ljudskih potencijala i znanja:

  • umijeće razlikovanja različitiha shvaćanja koncepta vodstva
  • razlikovanje vođenja kao osobine nasuprot vođenja kao procesa
  • identificiranje pristupa vođenju temeljene na vještinama, stilu i osobinama te analiziranje stilove vođenja
  • evaluiranje razlike i sličnosti situacijskog pristupa i teorije usklađenog vođenja
  • oblikovanje, izvođenje i evaluacija politike zapošljavanja
  • razumijevanje uloge javnih institucija i privatnih agencija za zapošljavanje
  • razlikovanje između akcija aktivne i pasivne politike zapošljavanja
  • prepoznavanje i razumijevanje problematike povezane s ljudima u organizaciji
  • sposobnosti implementacije teorijskih koncepata koji odgovaraju problemima povezanima s ljudima u organizaciji i razvoju primjerenih rješenja tih problema, a sve s ciljem uspješnog vođenja organizacija
  • razlikovanje i odabir najprimjerenijih pristupa, modela, procedura i alata kao temelj za optimalno donošenje odluka i implementaciju kvalitetnih rješenja u konkretnom organizacijskom kontekstu upravljanja ljudskim potencijalima
  • razumijevanje razvoja osobne karijere u novoj ekonomiji
  • razumijevanje novih pojava kao što su stopa zapošljivosti osobe i kompetencije zaposlenika
  • sposobnost analitičkog mišljenja koje se nadograđuje cjelovitim interdisciplinarnim rješavanjem problema s učinkovitim pisanjem izvješća, bilješki i dokumenata