TEMELJNE FUNKCIJE UPRAVLJANJA
Sati predavanja 45
Sati vježbe 15
Sati seminarske nastave 0
Ukratko o kolegiju:
Ciljevi:
Ciljevi
Upoznavanje s osnovnim pojmovima menadžmenta i menadžerskim funkcijama.
Savladavanjem predmeta studenti stječu bazne kompetencije za učinkovito korištenje stečenog znanja u poslovanju neke tvrtke ili unutar neke poslovne funkcije.
Sadržaj
POČELA MENADŽMENTA
- Uvod u menadžment
- Karakteristike menadžmenta
- Menadžerske vještine i tehnike
- Trendovi upravljanja u suvremenom svijetu
- Funkcije menadžmenta/upravljanja
- Okruženje menadžmenta
- PESTLE I SWOT analiza
- Etika i društvena odgovornost
PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
- Definiranje i elementi planiranja
- Proces i sadržaj planiranja
- Razine planiranja
- Strategija i strateški menadžment
- Poslovna misija i vizija gospodarskog subjekta
- Financijsko planiranje
- Poslovno odlučivanje
ORGANIZIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
- Oblikovanje temeljne organizacijske strukture
- Vrste organizacijske strukture
- Faktori utjecaja na odabir organizacijske strukture
- Utjecaj promjena na organizaciju
- Novi modeli razvoja organizacijskih subjekata
- Klasteri
- Koordinacija
MENADŽMENT LJUDSKIH POTENCIJALA
- Temelji upravljanja ljudskim potencijalima
- Ciljevi upravljanja ljudskim potencijalima
- Ciklus ljudskih potencijala
- Planiranje ljudskih potencijala
- Proces pribavljanja i selekcija
- Motivacija zaposlenika
- Profesionalni razvoj
- Upravljanje karijerom
VOĐENJE
- Menadžeri vs. vođe
- Teorije vodstva
- Individualno i grupno ponašanje
- Vrste timova
- Uloge članova timova
- Konflikti
- Timski rad i poslovna komunikacija
KONTROLIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
- Pojam i proces kontroliranja
- Sustavi i razine kontrole
- Upravljanje kvalitetom
- Vrste normi
- TQM
- MIS
- Business Intelligence
Ishodi učenja
I1 - Objasniti pojmove, funkcije, razvoj i okruženje menadžmenta.
I2 - Pripremiti plan poslovanja.
I3 - Odabrati prikladnu organizacijsku strukturu.
I4 - Diskutirati o ulozi ljudskih potencijala u poslovnim organizacijama
I5 - Interpretirati obilježja individualnog i grupnog ponašanja, motivacije te vođenja i stilova vođenja
I6 - Pripremiti sustav kontrole za poslovnu organizaciju ili neki njezin dio.
I2 - Pripremiti plan poslovanja.
I3 - Odabrati prikladnu organizacijsku strukturu.
I4 - Diskutirati o ulozi ljudskih potencijala u poslovnim organizacijama
I5 - Interpretirati obilježja individualnog i grupnog ponašanja, motivacije te vođenja i stilova vođenja
I6 - Pripremiti sustav kontrole za poslovnu organizaciju ili neki njezin dio.
Obavezna literatura
Horvat, Đuro (redaktor): Temeljne funkcija upravljanja - drugo dopunjeno i prošireno izdanje, Visoko učilište Effectus - visoka škola za financije i pravo, Zagreb, 2015.
Materijali s nastave (predavanja i vježbe)
Cijena studija i načini financiranja
Cijena studija ovisi o vrsti i modelu plaćanja. Prilikom upisa (prilikom potpisa ugovora) student odabire vrstu i model plaćanja cijene studija.
Za detaljne informacije posjeti stranicu Cijena studija ili nas kontaktirajte!
Trebaš još informacija o studiju ili savjet o razvoju karijere?
Uvijek smo ti na raspolaganju.
Profesori i predavači Effectus Visokog učilišta svojim su studentima uvijek i bez iznimke na raspolaganju. Uz njih, najčešće ćeš kontaktirati s našom referadom.
Uvjeri se u pristupačnost svih zaposlenika Effectusa.
