Predmet strategijski menadžment daje cjeloviti pregled suvremene teorije strategijskog menadžmenta i njegovih relevantnih faktora. Studenti se osposobljavaju za strateško razmišljanje, analizu i dijagnozu stanja poduzeća, prepoznavanje karakteristika suvremenog okruženja, oblikovanje i provedbu strategije poduzeća.

1. Okruženje i trendovi globalnih promjena; hrvatski menadžeri kao osviješteni globalisti 2. Koncept Učeća organizacija; Etika u poslovanju i razmjeni; upravljanje promjenama I strategijsko upravljanje; 3. Pojam, značenje i faze strategijskog upravljanja; 4. Ključne kompetencije i konkurentska pozicija poduzeća; Modeli rasta i oblici suradnje među poduzećima; 5. Modeli rasta i oblici suradnje među poduzećima; 6. Strategijsko vođenje nasuprot upravljanju procesima; 7. Poslovna vizija; Misija poduzeća; Zajedničke vrijednosti; 8. Strategija poduzeća; Poželjne odlike vođe strategijskih promjena; 9. Organizacija vođena strategijom; Ljudski potencijali kao resurs za osposobljavanje organizacije; Uvođenje informacijskih i operativnih sustava; 10. Istraživanje, razvoj i marketing; Logistika; Kvaliteta – temeljni oslonac konkurentske prednosti; Funkcija upravljanja strategijskom kontrolom; 11. Pojam, vrste i održivost konkurentske prednosti; 12. Snimanje okoline poduzeća; 13. Generičke strategije konkurentnosti; 14. Analiza općeg lanca vrijednosti poduzeća. 15. Matrice kao alati analize poslovnog portfelja

I1 - Analizirati utjecaj globalnog okruženja i strukturnih promjena na poduzeće i proces strategijskog upravljanja.
I2 - Valorizirati faze procesa strategijskog upravljanja.
I3 - Kritički prosuđivati utjecaj ključnih elemenata strategijskog vođenja poduzeća na djelovanje i performanse poduzeća.
I4 - Analizirati stvaranje resursa, organizacijskih i konkurentskih sposobnosti.
I5 - Objasniti vrste i održivost konkurentske prednosti te utjecaj okoline poduzeća na konkurentnost poduzeća.
I6 - Interpretirati strategije konkurentnosti, lanac vrijednosti i alate analize poslovnog portfelja.