Namjena i cilj predmeta: Predmet je koncipiran tako da najveći dio svojih studijskih obveza studenti obavljaju na terenu. Rad na fakultetu je organiziran pod vodstvom vanjskih stručnih izvođača i na taj način se upoznaju s problematikom iz prakse, pitanjima razvoja i radom stručnjaka iz područja upravljanja ljudskim potencijalima. Rad sa stručnjacima iz prakse ih priprema za preuzimanje konkretnih uloga s kojima će se susretati na radnom mjestu. Praksa podrazumijeva rad u organizaciji u odjelima upravljanja ljudskim potencijalima pod mentorstvom stručnjaka i s tim stjecanje iskustva u stručnom području

Strateška uloga upravljanja ljudskim potencijalima Povezanost s poslovnom strategijom Struktura i položaj upravljanja ljudskim potencijalima Planiranje i kadroviranje Testiranje i izbor Intervjui Obrazovanje Kadroviranje vrhunskog menadžmenta Produktivnost i kvaliteta Ocjenjivanje uspješnosti Upravljanje s karijerom Nagrađivanje (financijski poticaji, shema nagrađivanja, dodaci) Industrijski odnosi Zdravlje i zaštita na radu Međunarodno upravljanje ljudskim potencijalima Kadroviranje i žene Uloga linijskih vođa na području menadžmenta ljudskih potencijala

I1 - Prosuditi povezanost strateške uloge upravljanja ljudskim potencijalima sa poslovnom strategijom.
I2 - Analizirati temeljne procese upravljanja ljudskim potencijalima i ocijeniti njihovo provođenje u organizaciji.
I3 - Izraditi shemu nagrađivanja na temelju ocjene uspješnosti zaposlenika.
I4 - Osmisliti plan razvoja karijere ključnih zaposlenika u organizaciji.
I5 - Valorizirati upravljanje ljudskim potencijalima u RH u odnosu do međunarodnih standarda.
I6 - Preispitati ulogu linijskih vođa na području upravljanja ljudskim potencijalima.